9月20日，集團公(gōng)司與殼牌公(gōng)司就HSE安(ān)全績效提升戰略合作(zuò)進行了洽談，并取得突破性進展。

殼牌公(gōng)司作(zuò)為(wèi)全世界著名(míng)的跨國(guó)公(gōng)司，建立了先進的健康、安(ān)全、環保（簡稱“HSE”）體(tǐ)系和卓越的資産(chǎn)管理(lǐ)體(tǐ)系，并成功幫助國(guó)内石化、油氣行業戰略夥伴提升了安(ān)全及資産(chǎn)管理(lǐ)業績。在當前嚴峻的安(ān)全環保形勢下，殼牌公(gōng)司有(yǒu)意與永鑫能(néng)源集團達成合作(zuò)，并将派出優秀的HSE及資産(chǎn)管理(lǐ)專家駐廠服務(wù)，把先進的HSE及資産(chǎn)管理(lǐ)理(lǐ)念帶到永鑫能(néng)源集團，将整體(tǐ)提升集團的安(ān)全文(wén)化及資源管理(lǐ)水平。

       董事長(cháng)張良千對殼牌公(gōng)司的信任及合作(zuò)意向表示感謝(xiè)。董事長(cháng)指出：永鑫能(néng)源集團是以石油煉制為(wèi)主，涉及煤焦化工(gōng)、高科(kē)技(jì )碳素材料等其它産(chǎn)業的大型集團公(gōng)司，作(zuò)為(wèi)濱州市重點石化企業，将安(ān)全作(zuò)為(wèi)企業發展的重中(zhōng)之重。為(wèi)确保企業及業務(wù)安(ān)全運營，實現安(ān)全、平穩、長(cháng)周期的生産(chǎn)，集團需要改進HSE及資産(chǎn)管理(lǐ)體(tǐ)系，強化執行，提升HSE管理(lǐ)業績及資産(chǎn)管理(lǐ)水平。基于企業已有(yǒu)的安(ān)全文(wén)化、安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系及資産(chǎn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的實際，公(gōng)司将去簡就繁、注重實效，進行合理(lǐ)完善、改善、補充及完善；将取長(cháng)補短，快速提升企業安(ān)全水平，打造具(jù)有(yǒu)永鑫特色的安(ān)全文(wén)化，創建充滿關愛的安(ān)全文(wén)化氛圍；将建立安(ān)全長(cháng)效的管理(lǐ)機制，不斷提高企業基礎管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)質(zhì)量，提高标準化管理(lǐ)水平，持續提升全員安(ān)全意識及能(néng)力，傳達我要安(ān)全的理(lǐ)念，實現“零事故、零傷害”的安(ān)全目标。集團期待和殼牌公(gōng)司達成技(jì )術共識，合理(lǐ)完善和補充HSE和資産(chǎn)管理(lǐ)體(tǐ)系，共同推動永鑫集團的安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),實現安(ān)全與經濟效益同步提升，為(wèi)促進地方經濟的發展做出突出貢獻。

殼牌公(gōng)司下遊戰略與資産(chǎn)管理(lǐ)副總裁Colin Crooks對集團公(gōng)司了解後，對公(gōng)司的發展速度、效益和健康的運作(zuò)體(tǐ)系提出了贊揚。他(tā)說：永鑫能(néng)源集團目前在安(ān)全、運行及設備管理(lǐ)方面已做出了可(kě)觀的成績，并對集團以後安(ān)全推進工(gōng)作(zuò)提出技(jì )術建議：依據企業安(ān)全、資産(chǎn)管理(lǐ)改善的短、中(zhōng)、長(cháng)期規劃，優先解決企業安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)的最薄弱環節，盡快消除安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)系統中(zhōng)的短闆，借鑒其它企業的成功經驗，打造具(jù)有(yǒu)永鑫特色的安(ān)全文(wén)化。

殼牌公(gōng)司下遊戰略與資産(chǎn)管理(lǐ)副總裁Colin Crooks、貿易與供應戰略總經理(lǐ)Paul O'dwyer、新(xīn)業務(wù)開發部總經理(lǐ)葉志(zhì)煌、項目與技(jì )術部東區(qū)煉廠項目經理(lǐ)Sachin Raj、項目與技(jì )術部中(zhōng)國(guó)區(qū)項目經理(lǐ)肖松青、供應與貿易新(xīn)業務(wù)開發經理(lǐ)郭岩、新(xīn)業務(wù)開發部分(fēn)析員宋卓如，永鑫能(néng)源集團董事長(cháng)張良千、總裁鄒志(zhì)勇、副總裁談俊傑、耿玉亮、總工(gōng)程師王占全、副總經理(lǐ)于春、卞桂勤出席會務(wù)商(shāng)談。